Концерн – это форма объединения предприятий, финансово-промышленная группа, отличительными особенностями которой является сохранение юридической и хозяйственной самостоятельности участников, но с некоторой долей координации со стороны головных финансовых структур.
" "
Инструкция
1
Финансовый контроль в концерне и некоторые снабженческие, производственные и сбытовые функции находятся под единым управлением. Участники, входящие в состав одного концерна, не могут вступить в другой, т.е. не могут быть одновременно участниками нескольких концернов.
2
Концерны бывают нескольких видов. Вертикальные концерны – это объединения предприятий, которые охватывают весь производственный цикл: от приобретения сырья до реализации одного или нескольких подобных видов продукции. Горизонтальные концерны – это промышленные группы, объединяющие в себе производителей с похожим ассортиментом товара, например, пивоваренных компаний. Существуют также смешанные концерны, сочетающие в себе признаки горизонтального и вертикального объединения.
3
Как правило, деятельность концерна охватывает одну отрасль экономики или ее часть. В концерн могут входить предприятия одной или нескольких отраслей с высоко развитым крупным и массовым производством, применяющим новые промышленные технологии. Часто это машиностроение, металлургическая промышленность, сталелитейное производство.
4
По типу участия в капитале выделяют два вида концернов: концерн подчинения и концерн координации. Первый создается на основе выделения материнской и дочерних компаний. Чаще всего он создается для объединения производств в технологическую цепочку. Концерн координации состоит из предприятий, производящих равный обмен акциями, или сестринских компаний. При таком объединении участники концерна оказывают взаимное влияние на проводимую политику, но одновременно остаются под общим руководством. Концерн координации обычно создается для объединения финансовой деятельности или научно-технического потенциала в целях производственного развития. Чаще всего предприятия, входящие в концерн координации, слабо связаны между собой с точки зрения технологического процесса.
"