Гін ефективності

Гін ефективності

Якось я відвідав курси швидкого читання. На самому початку відбувався замір існуючої, природної швидкості, а в кінці навчання - ще один замір, щоб видно було, за що гроші плачені. Треба було прочитати з довгого тексту скільки встигнеш і відповісти на питання, отримавши якийсь умовний показник «осмисленого швидкочитання». За чотири тижні мій тест покращився майже в 5 разів.


На першому занятті ведуча запитала кожного, навіщо прийшли, і це було цікаво. Хтось хотів, щоб його кар'єра спритніше просувалася, і вірив, що вміння швидко і багато читати цьому посприяє. Хтось говорив, що хоче, нарешті, ознайомитися детально зі всесвітньою літературою і боїться не встигнути, якщо читати як зараз. Хтось (на зразок мене) виразної мети не мав, але вважав, що прочитувати товсту книгу за вечір - добре. Загалом, нісенітниця страшна.

Через кілька років, коли вів тренінги з особистої ефективності, управління часом та ін., я багато разів шкодував, що немає у мене права через півгодини після початку тренінгу відпустити половину залу по домівках. Коли мало-мальськи намітане око, так добре видно людей, яким це заняття ну абсолютно марно, і навіть шкідливо. Однак, кожен йде своїм шляхом, і якщо комусь здається, що цей шлях занадто звивист і не оптимальний, то цей хтось сам зарозумілий і недалекий. Деякі кути зрізати неможливо. Деякі етапи життя неможливо пропустити. Для багатьох людей такий етап - войовничий культ ефективності.

Робити що-небудь ефективно означає: меншими засобами домагатися більшої віддачі. Означає: постійна турбота про результат (жадібність до результату?), його підрахунок і контроль, і розлад, якщо він менше, ніж міг би бути. Здавалося б, нічого поганого в такій орієнтації немає, особливо в нашій країні, де здатність робити що-небудь розумно і здорово, або навіть просто старанно і відповідально, явно в дефіциті. І звичайно ж, при інших рівних, добре досягати тих же результатів меншими засобами. Проблема в тому, що практично не буває «інших рівних». Інструмент має властивість підміняти ціль. Замість пошуку щастя і натхнення, люди перемикаються на гонку за показниками, які, на їхню думку, повинні до чогось призвести.

Хороший приклад цього - динаміка зростання спортивних досягнень за останні 100 років, чудово розказана Девідом Епштейном. Ресурс людської раси, застосовний у спорті, не те що збільшується, але глибше і повніше вичерпується. З красивого, але побічного заняття спорт перетворився на повномасштабну індустрію, з технологіями, методиками, колосальним грошовим тиском, дикою конкуренцією, залученням величезної кількості фахівців, міжнародною кадровою селекцією, тощо. Важко стверджувати, що тут Більших результатів тепер досягають меншими засобами.

Як швидкісний автомобіль, на якому нікуди їхати, як величезний будинок, куди нікого привести, як смертоносна зброя, яким немає від кого захищатися, ефективність, не будучи підпорядкована якійсь світлій ідеї, не має сенсу, і навіть шкодить, провокуючи непотрібні дії і стани. Наукове швидкочитання призводить до невиправданої напруги і виробляє споживче ставлення до тексту, вбиваючи те дивне читання худлітьби, яке з дитинства було одним з моїх найулюбленіших занять. Натужна цілунка гнітить почуття свободи і розкіш неквапливого самовизначення, перетворює на параноїка, що живе де завгодно, тільки не в справжньому моменті. Занадто дисципліноване управління своїм часом, забиті вщерть вихідні, календар, в якому немає живого місця, дні і тижні, розписані наперед - все це підточує радість життя і відчуття того, що життя - вічне.

Іноді я проходжу в книгарні повз стелажі з бізнес літературою, де половина книг починається зі слова «Як» (стати кращим, заробити мільйон, заснувати компанію, тощо). І немає жодної книжки зі слова «Навіщо». Невже всім ясно, навіщо ставати кращим? Чому порівняння з кимось, яке закінчилося на мою користь, має зробити мене щасливішим? І якщо ні, то що ж дійсно має?

Загалом, не варто пакувати життя під зав'язку. Не варто дивитися на себе як ресурс в тяжкій роботі, який потрібно завантажити по повній, бо він вже оплачений. Це, на жаль, не додає цілісності, щастя, а часто навіть і результату.

Image